No Nama Peserta K A T P PT HN H P PK Alasan
1 CV. PUTRA WIDASARI - 66.903.863.0-437.000 Rp. 2.218.618.000,00
Rp. 2.218.618.000,00
2 CV.AGUNG RESIK PRATAMA - 35.763.742.0-437.000 Rp. 2.226.251.000,00
Rp. 2.226.251.000,00
dukungan alat tidak ada
3 CV. TREE RIZKI MULYA - 31.490.647.0-437.000 Rp. 2.242.313.000,00
Rp. 2.242.313.000,00
dukungan bahan tidak ada
4 CV. TARUNA KARYA MANDIRI - 02.247.608.9-426.000 Rp. 1.986.643.000,00
Rp. 1.986.643.000,00
pekerjaan bongkaran beton (kami meninjau 1 pekerjaan sebagai sempel) perhitungan anda pekerjaan ini membutuhkan tenaga kerja : pekerja 6,0241 jam (dibagi 7 jam/hr) = 0,8606 orang /hari (apakah perhitungan jam / (jam/hari) = orang/Hari ??? Jelas salah), dilanjutkan pekerja 1 orang : 0,8606 0rang/hari =1,162 m3 (apakah perhitungan orang : (orang/hari) = m3 ???? jelas salah) kesimpulannya sebenarnya proses perhitungan kebutuhan pekerja tidak tepat sehingga tidak dapat menggambarkan kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan (harusnya di buat hitung kemampuan alat dan produksi galiannya/harinya). ini juga terlihat pada perhitungan alat yang dibutuhkan juga tidak ada (bagaimana menghitung kebutuhannya sesuai analisa yang ada)
5 kurnia - 02.247.607.1-426.000 Rp. 2.055.517.000,00
Rp. 2.055.517.000,00
pada jadwal pelaksanaan pekerjaan tentang bongkaran opritan lama dikerjakan setelah selesai pemasangan besi polos dan besi alas pondai plastik, dan begesting sehingga ini secara teknis tidak dapat menggambarkan penguasaan pekerjaan
6 merlinda - 02.247.826.7-438.000 Rp. 1.940.824.000,00
Rp. 1.940.824.000,00
perhitungan bongkaran beton tidak ada dan perhitungan hari 56 hari tidak tepat sebab ketika dihitung dengan mandor 1 orang, tukang 1 orang dan pekerja 3 orang sangat kekurangan hari kerja.
7 CV.Sinar Terang - 02.761.099.7-421.000 Rp. 2.008.309.000,00
Rp. 2.008.309.000,00
dalam metode pelaksanaan anda harus bisa menggambarkan proses kerja, misal pekerjaan A dengan volume B, maka ada harus faham sebenarnya pekerjaan A ini butuh tenaga berapa, alat berapa dan waktu penyelesaiannya berapa hari ?, ketika dilihat di pekerjaan LPA Agregat Kls B untuk levelling dan pembentukan badan jalan (baru satu tinjauan pekerjaan) perhitungan anda sangat kacau/tidak tepat, hitung kapasitas tenaga kerja 1 M3 x 1,500 = 0,67 bh/orang/hari asumsi jumlah pekerja 2 org..... aneh satuan M3 x Jam/M3 hasilnya bh/orang/hari, apalagi hitungan mandor atau hitungan alat kacau, sehingga kalau diterapkan dilapangan pekerjaan akan mengalami kerugian (36.254.503,00)
8 CV. MEKAR JAYA - 02.367.709.9-426.000 Rp. 1.920.370.000,00
Rp. 1.920.370.000,00
pekerjaan bongkaran beton (kami meninjau 1 pekerjaan sebagai sempel) perhitungan anda pekerjaan ini membutuhkan tenaga kerja : pekerja 6,0241 jam (dibagi 7 jam/hr) = 0,8606 orang /hari (apakah perhitungan jam / (jam/hari) = orang/Hari ??? Jelas salah), dilanjutkan pekerja 1 orang : 0,8606 0rang/hari =1,162 m3 (apakah perhitungan orang : (orang/hari) = m3 ???? jelas salah) kesimpulannya sebenarnya proses perhitungan kebutuhan pekerja tidak tepat sehingga tidak dapat menggambarkan kemampuan dalam menyelesaikan pekerjaan (harusnya di buat hitung kemampuan alat dan produksi galiannya/harinya). ini juga terlihat pada perhitungan alat yang dibutuhkan juga tidak ada (bagaimana menghitung kebutuhannya sesuai analisa yang ada)
9 PUTRA JANIS - 31.291.406.2-437.000

10 PT. DEMBAN SUBUR - 01.553.611.3-009.000

11 PERKASA HALOMOAN PANE - 31.573.977.1-422.000

12 CV. WIRATHAJASA - 01.523.064.2-437.000

13 CV. PUTRA SUTAJAYA - 31.587.556.7-437.000

14 SUMBER DANA ABADI - 02.160.059.8-426.000

15 A_J - 02.346.731.9-439.000

16 PT. KRESNA DWIPAYANA - 02.725.777.3-437.000

17 PT. RIZKI DIVA MULIA - 02.725.950.6-437.000

18 TATAR PARAHYANGAN - 31.468.691.6-421.000

19 Mentari Gemilang - 02.033.420.7-437.000

20 CV. Patriot - 71.570.911.9-438.000

21 CV. VETO TEKNIK - 21.111.610.8-437.000

22 CV.SINAR IVANA - 80.671.852.4-421.000

23 CV. PRAKARSA PUTRA MANDIRI - 75.279.431.3-438.000

24 CV ARNEMIA - 31.222.821.6-437.000

25 CV. ARACELIA - 70.133.354.4-439.000

26 CV. DIMAN SENTOSA - 02.109.977.5-005.000

  • A Evaluasi Administrasi
  • T Evaluasi Teknis
  • ST Skor Teknis
  • P Penawaran
  • PT Penawaran Terkoreksi
  • HN Hasil Negosiasi
  • SH Skor Harga
  • SA Skor Akhir
  • K Evaluasi Kualifikasi
  • SK Skor Kualifikasi
  • SB Skor Pembuktian
  • H Evaluasi Harga/Biaya
  • P Pemenang
  • PK Pemenang Berkontrak